Formation Champion OKR
Atteignez des objectifs ambitieux grâce aux OKR dans vos équipes Agiles
0/10
(0 avis)
Prochaine date : le 04/07/2025
Formation créée le 28/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation avancée s’adresse aux professionnels qui souhaitent aller au-delà de la mise en œuvre opérationnelle des OKR. Elle vous permettra de consolider votre posture, de structurer une gouvernance adaptée à votre culture d’entreprise et de pratiquer la facilitation de cycles complets. À travers des exercices pratiques, des simulations d’ateliers et l’analyse de cas réels, vous repartirez avec les outils pour faire vivre les OKR au-delà de leur mise en place initiale.
Objectifs de la formation
- Renforcer la rédaction d’OKR stratégiques, collectifs et transverses
- Comprendre et structurer une gouvernance OKR adaptée à votre organisation
- Savoir animer un atelier OKR (formulation, revue, rétrospective)
- Identifier les leviers d’adhésion, de régulation et de synchronisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Product Leaders, Managers, RH, Coachs agiles
- Responsables de déploiement, sponsors OKR, facilitateurs
- Participants ayant suivi la formation « OKR 1 jour » ou équivalent
Prérequis
- Avoir suivi une formation initiale aux OKR (1 jour minimum)
Contenu de la formation
-
Programme indicatif
-
Tour de Table
-
Matinée
-
Analyse critique de formulations OKR
- Objectif : Identifier les défauts courants dans la rédaction des OKR et renforcer la capacité d’analyse critique.
- Activité : Lecture croisée d’exemples réels ou fictifs ; diagnostic collectif des faiblesses (trop vagues, trop opérationnels, pas mesurables, etc.) ; extraction des bonnes pratiques.
-
Atelier de rédaction : objectifs stratégiques & OKR collectifs
- Objectif : Travailler la rédaction d’OKR à des niveaux complexes (inter-équipes, transverse, direction).
- Activité : Travail en binômes sur des cas fournis ou réels, avec restitution et amélioration en groupe. Utilisation de canevas de formulation pour garantir la cohérence logique.
-
Gouvernance OKR : rituels, synchronisation, responsabilités
- Objectif : Structurer le cycle OKR dans le temps et identifier les rôles nécessaires.
- Activité : Présentation de différentes architectures de gouvernance (par équipe, par direction, en transverse) et discussion guidée. Construction d’un “schéma vivant” des rôles OKR au sein d’une organisation type.
-
Mise en situation : animation d'un atelier OKR (simulation)
- Objectif : Expérimenter la facilitation d’un atelier OKR et ajuster sa posture.
- Activité : Chaque participant ou binôme anime un mini-atelier (30–45 min) dans un rôle de référent. Les autres jouent les participants. Feedback structuré à chaud à partir d’une grille d’observation.
-
Après-Midi
-
Conduite d’un cycle OKR complet : planification, revue, rétrospective
- Objectif : Comprendre les étapes d’un cycle OKR dans la durée, et les animer avec clarté.
- Activité : Simulation collective ou en sous-groupes d’un trimestre OKR : lancement, suivi intermédiaire, revue de résultats, et rétrospective. Application des outils fournis (agenda, indicateurs, grille de pilotage).
-
Traitement de cas réels : tensions et obstacles culturels
- Objectif : Apprendre à réagir face aux situations délicates rencontrées dans le déploiement des OKR.
- Activité : Partage de cas vécus (par les participants ou apportés par le formateur) : OKR imposés, désalignement hiérarchique, surcharge de métriques, etc. Débriefing collectif avec hypothèses de résolution.
-
Elaboration d'un plan d'action personnalisé
- Objectif : Préparer la mise en œuvre concrète dans son propre contexte à l’issue de la formation.
- Activité : Rédaction d’un plan de mise en pratique en trois volets : 1) Ce que je peux appliquer tout de suite, 2) Ce que je dois faire valider, 3) Ce que je vais expérimenter à petite échelle. Temps d’engagement et partage final.
-
Questions & Réponses
-
Conclusion
Équipe pédagogique
Coach Agile - Instructeur expérimenté
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation
- Feuille d'émargement signée à la 1/2. journée
- Attestation de présence remise en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Théorie : 20 % (support de formation et slides) Pratique : 80 % (ateliers)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 20 apprenants
Accessibilité
Vous pouvez vous inscrire au plus tard la veille de la formation
Personne en situation de handicap :
Nous contacter pour répondre à votre besoin par email à rh@agilbee.com
ou par téléphone au 06 19 81 31 03
Prochaines dates
- Paris - Formation Champion OKR - 04/07/2025 au 04/07/2025 - Paris - (20 places restantes)
- Paris - Formation Champion OKR - 10/10/2025 au 10/10/2025 - Paris - (20 places restantes)
- Paris - Formation Champion OKR - 12/12/2025 au 12/12/2025 - Paris - (20 places restantes)